Duración: 16 horas

A quién va dirigido: Gerentes, profesionales libres, empresarios, consultores e instructores, asistentes y jefes de divisiones, departamentos que están al frente de tomas de decisiones importante en la empresa.

Objetivos: Facilitar y suministrar al participante las herramientas y conocimiento necesarios sobre la administración estratégica que deben asumir los directivos y la gerencia de una organización en función de sus intereses en un mercado competitivo.

Contenido Programático:

• Objetivo general del curso.

• La necesidad.

• La planificación y su finalidad.

• Principios y factores a considerar.

• La planificación y la programación.

• Factores críticos en una empresa.

• Misión y visión.

• Estrategias y políticas.

• Tomas de decisiones para los nuevos cambios.

• Multiplicidad de los objetivos.

• Planificación táctica y operativa.

• La planificación estratégica dentro de la empresa.

• Evaluación interna de la organización.

• Evaluación del entorno externo que amenace la empresa en el mercado.

• Proceso y aplicación de la metodología de la planificación estratégica.

• Proceso de la Matriz D.O.F.A.

• Diseño de los nuevos objetivos estratégicos.

• La cultura en la planificación estratégica.

Estrategias de facilitación: Videos, análisis, discusión y ejercicios grupales.

Requerimientos del personal a realizar el Seminario: Ninguno

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